7月12日上午，路達(dá)公司召開(kāi)半年工作考核預(yù)備會(huì)暨內(nèi)控制度學(xué)習(xí)會(huì)。

會(huì)上，各位員工依次匯報(bào)上半年工作完成情況及存在的問(wèn)題。支部書記將合同成本、財(cái)務(wù)管理、安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備等九項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行具體分解，責(zé)任到人，并對(duì)上半年宣傳工作完成情況進(jìn)行通報(bào)?？偨?jīng)理針對(duì)員工提出問(wèn)題進(jìn)行逐一解決，布署下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。隨后，對(duì)公司內(nèi)控制度中的議事規(guī)則、綜合行政、人力資源等內(nèi)容進(jìn)行集中授課學(xué)習(xí)。

下步，路達(dá)公司將嚴(yán)格遵照內(nèi)控體系文件精神，提高管理水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。（嚴(yán)文）

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